14. ledna 2013
Dvacáté druhé zasedání Klubu logistiky Svazu spedice a logistiky ČR (SSL) se na konci listopadu v Praze zabývalo tématem outsourcingu logistiky. Sešli se na něm zástupci výrobních, logistických a poradenských firem a vzdělávacích institucí, aby diskutovali o pozitivních i negativních aspektech outsourcování logistiky.
Předseda klubu a obchodní a marketingový ředitel Dachser Czech Republic Jan Polter v úvodu zasedání představil možnosti převzetí logistiky externím dodavatelem z pohledu logistického providera. Na jeho slova navázal Tadeáš Kos z Dachser Břeclav, který prezentaci doplnil o příklad outsourcingu interní logistiky pro společnost OTIS.
Kdy se outsourcing vyplatí?
V následné diskusi vystoupil se svým pohledem na outsourcing v logistice také host zasedání Ing. Miroslav Rumler z konzultantské společnosti Reliant. Podle jeho názoru je základem pro rozhodnutí o outsourcování správné alokování nákladů na logistiku. Teprve po něm je možné provést zodpovědnou analýzu toho, zda bude outsourcingový projekt pro společnost výhodný či nikoliv.
Účastníci Klubu logistiky dále diskutovali o tom, jak se mění role logistického providera, a hovořili o různých cestách, které k outsourcování vedou. Shodli se na tom, že na rozhodnutí o převedení logistiky do rukou externího poskytovatele má vliv firemní kultura, ale i konkrétní jedinci s lokálními vazbami. Závěr zasedání Klubu logistiky patřil Ing. Janu Eklovi, výkonnému řediteli Svazu spedice a logistiky. Ten ocenil diskusi účastníků na téma outsourcing logistiky a seznámil je s aktivitami SSL v příštím roce.
„Klub logistiky považuji za dobrou platformu pro výměnu zkušeností a názorů. Outsourcing logistiky je náš core business, takže na něj možná máme trochu jednostranný úhel pohledu,“ uvedl Jan Polter. „Proto jsem velmi rád, že se na zasedání sešli účastníci z mnoha různých oblastí, ať už to byli poskytovatelé, uživatelé logistických služeb nebo lidé, kteří mladé logistiky vzdělávají,“ dodal.
(pat)
