Zeptali jsme se Jana Kodady, obchodního a marketingového ředitele Gebrüder Weiss ČR

Zeptali jsme se Jana Kodady, obchodního a marketingového ředitele Gebrüder Weiss ČR

Letos jste dokončili rozšíření centrály v Jenči u Prahy na celkových 26 400 m2. Je nyní síť vašich poboček v Česku dostačující, jak co se týče kapacity a vybavenosti jednotlivých center, tak pokrytí konkrétních regionů?

Rozšířením naší centrály o celkem 4 500 m2 vznikly nové sekce pro kontraktní logistiku, a to včetně skladování různých třídy nebezpečného zboží (ADR). Budeme tak moct ještě pružněji a rychleji reagovat na potřeby zákazníků. Naše síť je stabilní, spolehlivá a zajišťuje dostatečné pokrytí ve všech regionech.

Chystáte letos nějaké další novinky?

Ano, chystáme, ale nechceme předem prozrazovat.

Do roku 2030 chcete dosáhnout uhlíkové neutrality vašich vlastních poboček. Můžete přiblížit aktuální stav v této oblasti?

V rámci našeho dlouhodobého cíle se každý rok snažíme snížit naši uhlíkovou stopu o 10 procent, k čemuž přispívají nejrůznější technologie a moderní logistické systémy, jež nám umožňují snižovat spotřebu energií. Rovněž testujeme a implementujeme všechny alternativní pohony – letos jsme například převedli 80 vozidel na HVO (hydrogenovaný rostlinný olej), tedy obnovitelnou nebo též ekologickou naftu. Tato technologie dokáže snížit produkci oxidu uhličitého až o 90 procent.

Zanedlouho spustíme také provoz solární elektrárny na střechách našich budov v Jenči. Jejich výkon bude odpovídat 1 MWp elektřiny.

Neustále hledáme další způsoby, jak snižovat dopady vlastní činnosti na životní prostředí. Investice do této oblasti jsou pro nás důležité, protože je vnímáme jako investice do budoucnosti našich dětí a dalších generací.

(lan)

Foto: Gebrüder Weiss

spinner