8. listopadu 2007
Logistická společnost Geis CZ poskytuje pomocí své sítě v České republice a díky napojení na mateřskou skupinu Geis dopravní a logistické služby po celém světě. O tom, jak se logistika v Geis CZ uplatňuje, jsme hovořili s Pavlem Křížkem, který je ve firmě od letošního července novým manažerem logistiky.
„S jakými zkušenostmi jste do Geis CZ nastoupil?“
„Do Geisu jsem přišel z firmy SAS, což je joint venture Siemensu VDO a společnosti Faurecia. Měl jsem na starosti plánování logistických projektů v Čechách a na Slovensku. Firma SAS je výrobce kokpitů do automobilového průmyslu v režimu JIS (just in sequence). Tato zkušenost pro mne byla velice cenná, a to především vzhledem k náročnosti této výroby a také kvůli důrazu na spolehlivost logistických procesů v automobilovém průmyslu.“
Zaznamenáváme výrazný zájem o skladování a vychystávání zásilek
„Mohl byste představit produkty, které máte v Geisu na starosti?“
„Jsem zodpovědný za produkt Geis Logistics. Pod tímto pojmem se v naší firmě rozumí skladová logistika a logistické projekty. Je to produkt, který klientovi přináší systémové řešení jeho logistiky přímo na míru. V krátkosti se jedná o revizi logistiky klienta, upřesnění požadavků a cílového stavu zakázky a navržení optimálního řešení v rámci zásobovací logistiky, distribuční logistiky nebo třeba kontraktní (full service) logistiky. A to od vytipování lokality skladu přes navržení jeho vybavení, technologií, personálního obsazení a dopravní obsluhy. V rámci produktu je samozřejmě kromě standardních skladových operací zahrnuta i práce s přidanou hodnotou – dokončovací práce, kompletace a balení zboží.“
„Nabízíte své služby všem výrobcům a distributorům, nebo se specializujete na určitý druh zboží?
„Vždy záleží na konkrétní domluvě s potenciálním klientem. Ale zkušenosti máme s různými typy zboží. Portfolio skladovaných produktů je velmi rozmanité, sahá od pneumatik přes elektromotory, sanitární techniku, barvy až po kosmetické zboží. Vzhledem k různorodosti zboží a požadavků jednotlivých zákazníků nabízíme optimální skladovou technologii s využitím dlouhodobých zkušeností jak pracovníků Geis CZ, tak i naší mateřské společnosti v Německu.
Využíváme výhody dopravních systémů skupiny Geis
Provádíme tedy skladování, vychystávání zboží podle požadavků zákazníka, kompletaci dodávek, zajišťujeme balení finálního produktu a jeho přípravu k expedici ke koncovému zákazníkovi. V rámci služeb pro naše zákazníky provádíme například kompletaci disků a pneumatik pro našeho klienta v distribučním centru v Ejpovicích.“
„O které služby mají české firmy největší zájem? A kterým naopak ve srovnání se sousedními zeměmi u nás ještě nepřišly na chuť?“
„Zaznamenáváme výrazný zájem o skladování a vychystávání zásilek s následnou distribucí ke koncovým zákazníkům. Naproti tomu, stručně řečeno, české firmy zatím projevují znatelně menší zájem o logistické projekty s vyššími investičními nároky na technologii – jako jsou například radiofrekvenční identifikace (RFID), automatické sklady a podobně.“
„Jakým způsobem jsou logistické produkty Geisu propojeny s ostatními produkty Geis CZ i celé skupiny Geis?“
„Jako u většiny logistických firem i u nás jde produkt skladování ruku v ruce s dopravou. Využíváme výhody dopravních systémů skupiny Geis, a to jak v rámci České republiky, tak i v zahraničí. Díky vybudovanému dopravnímu systému jsme schopni uspokojit požadavky našich zákazníků v balíkové, kusové i v celovozové dopravě. Mnozí klienti využívají i naší letecké a námořní přepravy.“
„Setkáváte se při plnění svých úkolů častěji s některými konkrétními problémy?“
„Asi největší současný problém v logistice podle mého názoru představuje nedostatek kvalitního skladového personálu. S tímto problémem se nepotýkáme jenom my, ale většina logistických firem na trhu, což dokazují četné náborové poutače u jednotlivých logistických hal.
Mnozí klienti využívají i naší letecké a námořní přepravy
Ve společnosti Geis CZ se snažíme motivovat lidi i jinak než pouze finančně. Jedná se například o různé formy školení, výuku cizích jazyků a možnost profesního růstu v rámci firmy. Dále se snažíme vytvářet našim zaměstnancům vhodné pracovní prostředí, pružnou pracovní dobu a klademe důraz na správné nastavení jednotlivých procesů, abychom předcházeli vzniku stresových situací, které jsou bohužel s logistikou často spjaty.“
„Kde vidíte největší možnost dalšího růstu logistických služeb?“
„Potenciál pro logistické společnosti vidím zejména u obchodních firem, které pro své produkty potřebují vhodné skladové prostory a fungující flexibilní distribuční síť. Dále v rozšiřování logistických služeb u výrobních firem v rámci outsourcingu logistiky, kde bychom chtěli pokrývat co možná největší část supply chain managementu.“ Pavel Toman
